Accéder au contenu principal

LA THEORIE DES VALEURS DE SHWARTS

Barry Schwartz, un psychologue social, a développé une théorie sur les valeurs universelles qui sont présentes dans différentes cultures à travers le monde. Ces valeurs sont regroupées en 10 catégories. Voici les 10 valeurs universelles de Schwartz :



  1. Pouvoir : Représente le désir de contrôler et d'influencer les autres ou l'environnement.
  2. Réalisation : Implique le désir de succès, de compétence et de maîtrise dans les efforts personnels.
  3. Hédonisme : Représente la recherche du plaisir et du bonheur, ainsi que l'évitement de la douleur et du malaise.
  4. Stimulation : Implique la recherche de nouvelles expériences et de sensations.
  5. Sécurité : Représente le désir de stabilité, de sécurité, d'ordre et de prévisibilité dans la vie.
  6. Conformité : Implique le désir de se conformer aux attentes sociales et de respecter les règles et les normes sociales.
  7. Tradition : Représente le respect et la préservation des coutumes et des traditions culturelles.
  8. Bienveillance : Implique le désir de préserver et d'améliorer le bien-être des autres, en particulier de ceux qui sont proches de nous.
  9. Universalisme : Représente le respect de toutes les personnes et de la nature, ainsi que le désir de justice, d'égalité et de protection de l'environnement.
  10. Autonomie : Implique le désir d'indépendance, d'autonomie et de choix personnels dans la vie.




Ces valeurs peuvent varier en importance selon les cultures et les individus, mais Schwartz soutient que
ces 10 catégories englobent la plupart des valeurs que les gens dans le monde cherchent à réaliser.  

Cette théorie traite des valeurs de base que les individus reconnaissent comme telles dans toutes les cultures.

  Certaines valeurs sont en opposition avec d’autres (par exemple la bienveillance s’oppose au pouvoir) tandis que d’autres vont de pair (par exemple la conformité et la sécurité). 



Lien vers le test ici 

Exemple de résultats 

Votre hiérarchie des 10 valeurs de base



 

Plus les valeurs sont rapprochées, plus elles partagent des motivations communes et sont compatibles. Plus elles sont éloignées, plus elles peuvent entrer en conflits.

Les résultats sont exprimés en pourcentage du score maximal possible pour chaque valeur. Ce qui importe ce ne sont pas ces scores comme tels mais la hierarchie de vos valeurs, c’est-à-dire leur ordre de priorité.

 

1 - Universalisme

Score :

93 %

Objectif :

compréhension, estime, tolérance et protection du bien-être de tous et de la nature

Valeurs :

ouverture d'esprit, sagesse, justice sociale, égalité, paix dans le monde, monde de beauté, unité avec la nature, protection de l'environnement, harmonie intérieure

2 - Autonomie (ou autodétermination)

Score :

70 %

Motivation :

indépendance de la pensée et de l'action, choisir, créer, explorer

Valeurs :

créativité, liberté, indépendance, curiosité, choisir ses propres buts

 

3 - Sécurité

Score :

64 %

Objectif :

sûreté, harmonie et stabilité de la société, des relations entre groupes et entre individus, et de soi-même

Valeurs :

propreté, sécurité de la famille, sécurité nationale, stabilité de l'ordre social, réciprocité des faveurs, santé, sentiment d'appartenance

4 - Hédonisme

Score :

60 %

Objectif :

plaisir ou gratification sensuelle personnelle

Valeurs :

plaisir, profiter de la vie

5 - Bienveillance

Score :

55 %

Objectif :

la préservation et l'amélioration du bien-être des personnes avec lesquelles on se trouve fréquemment en contact

Valeurs :

serviabilité, honnêteté, pardon, loyauté, responsabilité, amitié

6 - Pouvoir

Score :

53 %

Objectif :

statut social prestigieux, contrôle des ressources et domination des personnes

Valeurs :

autorité, leadership, dominance

7 - Conformité

Score :

45 %

Objectif :

modération des actions, des goûts, des préférences et des impulsions susceptibles de déstabiliser ou de blesser les autres, ou encore de transgresser les attentes ou les normes sociales

Valeurs :

auto-discipline, obéissance

8 - Tradition

Score :

45 %

Objectif :

respect, engagement et acceptation des coutumes et des idées soutenues par la culture ou la religion auxquelles on se rattache

Valeurs :

humilité, dévotion, respect de la tradition, modération

9 - Réussite (ou accomplissement)

Score :

40 %

Objectif :

succès personnel obtenu grâce à la manifestation de compétences socialement reconnues

Valeurs :

ambition, orientation vers le succès, compétence, influence

10 - Stimulation

Score :

27 %

Objectif :

enthousiasme, nouveauté et défis à relever dans la vie.

Valeurs :

vie audacieuse, variée et passionnante

 

Bien qu'il s'agisse d'une valeur importante, le bonheur ne figure pas dans cette liste parce que chaque personne y parvient par des voies différentes en atteignant une valeur importante pour elle.

Dans diverses études, Schwartz a testé l'hypothèse que la spiritualité pourrait représenter une onzième valeur de base mais a constaté qu'elle ne semblait pas constituer une valeur universelle.

Compatibilité et conflits entre les valeurs

Deux grandes dimensions résument les relations d'antagonisme et de compatibilité entre les valeurs :

  • L'ouverture au changement (autonomie, stimulation, hédonisme) s'oppose à la continuité (conformité, tradition).
  • Le dépassement de soi (bienveillance, universalisme) s'oppose à l'affirmation de soi (pouvoir, réussite).

Comparez votre résultat

Alors qu'il y a beaucoup de variations interindividuelles dans l'importance attribuée à ces 10 valeurs, lorsque l'on se place au niveau des moyennes dans différentes sociétés, des similitudes sont constatées dans les hiérarchies des valeurs.

1, 2, 3 :

bienveillance, universalisme et autonomie arrivent en tête;

4 :

sécurité;

5 ou 6 :

conformité, tradition;

7 :

hédonisme;

6, 7 ou 8 :

réussite;

9, 10 :

pouvoir et stimulation arrivent en dernier.

Ce consensus découle probablement, selon le modèle, de ce qui est commun à la nature humaine ainsi que du fait que les valeurs contribuent à assurer le maintien des sociétés.










Commentaires

Posts les plus consultés de ce blog

Eléments de langage pour un plaidoyer impactant

Le choix des éléments de langage est crucial pour assurer l'efficacité et la cohérence de votre message, surtout dans des contextes diplomatiques, politiques, ou lors de plaidoyers.  Les éléments de langage sont des expressions, mots-clés et formules qui portent un message spécifique tout en étant adaptés à l'audience, au contexte et aux objectifs.  Voici les principales étapes à suivre pour bien choisir vos éléments de langage : Adaptez au public cible  : Institutionnel, politique, ou grand public. S’appuyer sur les valeurs de l’audience  : Humanitaires, économiques, sécuritaires, etc. Privilégiez un langage positif et engageant  : Axé sur la coopération et l’action. Référez-vous aux cadres juridiques  : Utilisez les conventions, résolutions et traités existants. Soyez répétitif sur les termes clés  : Créez un message cohérent avec des termes identifiables. Tenez compte des sensibilités culturelles  : Ajustez le langage aux contextes spécifiques...

Choisir des éléments de langage

  Questions pour choisir les bons éléments de langage 1. Quel est mon objectif de communication ? Que dois-je faire passer comme message principal ? Mon but est-il d’informer ? de rassurer ? de mobiliser ? de dénoncer ? de fédérer ? Que dois retenir l’auditeur après m’avoir écouté ? 2. À qui je m’adresse ? Quelles sont les attentes, les peurs, les colères, les espoirs de mon public ? Quel est leur niveau de langue, leur culture, leurs références ? Dans quelle langue (ou registre de langue) dois-je parler pour qu’ils m’entendent vraiment ? Est-ce un public de proximité (quartier), un public technique (experts), un public politique (médias ou adversaires) ? 3.   Quels mots déclenchent de l’émotion et de l’adhésion ? Quels mots ont un fort pouvoir d’évocation locale ? (ex. : « terrain », « dignité », « paix », « travail »…) Quels mots ou expressions faut-il absolument éviter car trop usés ou déconnectés ? Comment puis-je dire ce que je ve...

Notre public cible

Les publics cibles d’un parti politique peuvent être variés en fonction des valeurs, des objectifs et des priorités du parti. Voici une liste des principaux segments de population qu’un parti politique pourrait cibler : 1. Catégories sociales Classes populaires rurales : agriculteurs, éleveurs, pêcheurs, commerçants informels, populations souvent concernées par les problématiques de pauvreté et d'accès aux services de base. Classes populaires urbaines : habitants des bidonvilles, travailleurs informels, petits commerçants, transporteurs, artisans, souvent sensibles aux questions de logement, emploi et services publics. Classe moyenne émergente : jeunes professionnels, entrepreneurs, enseignants, cadres moyens, aspirant à des réformes dans l'éducation, la santé, et une amélioration de la gouvernance. Élites économiques : chefs d’entreprise, dirigeants d’entreprises locales et multinationales, opérateurs économiques intéressés par des politiques fiscales avantageuses et la sta...